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publicado a la‎(s)‎ 10 dic. 2017 8:52 por Ricardo Martinez

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Organización sin jefes: Holocracia

publicado a la‎(s)‎ 15 jul. 2016 2:27 por Ricardo Martinez

La Holocracia es un sistema de gestión en el que todos los trabajadores se sienten más implicados en las decisiones, las opiniones de todos son tenidas en cuenta, es un modelo mucho más participativo y en el que las decisiones son una suma de valores y no imposiciones de un sistema jerárquico.
Se trata de un modelo de organización en el que la autoridad y la toma de decisiones se distribuyen de forma horizontal en lugar de ser establecidas por una jerarquía de gestión.

El sistema está diseñado de manera que los círculos pueden ser creados y disueltos en cualquier momento. Las personas tienen múltiples funciones y se desplazan de forma fluida en todos los círculos, haciendo que la organización se mueva de manera más eficiente.

Los elementos presentes en una organización holocrática son:

1. Un conjunto de “reglas de juego” que redistribuyen el factor de la “autoridad”
2. Una estructura que se define por roles y esferas de autoridad
3. Define un único proceso de decisiones que integran estos roles definidos y los círculos de autoridad
4. Define una forma de gestión de equipos que se mantienen trabajando en forma mancomunada, en una sincronía, bajo un objetivo definido.
No hay más organigramas que los propios grupos autogestivos, que se ensamblan y desensamblan según metas y de acuerdo a la autoridad que requiere.

Quizás es un modelo para implantar en pequeñas organizaciones donde introducido con cordura y lógica, funciona excelentemente;  y en las grandes corporaciones ¿por qué no hacerlo para comenzar en áreas o departamentos?

Proyectos de Ciudadanía Corporativa

publicado a la‎(s)‎ 8 jun. 2016 8:32 por Ricardo Martinez

Cada vez es mayor la importancia de una estrategia corporativa consolidada que tenga como meta la ayuda a la sociedad, ya sea como empleados, clientes, proveedores, consumidores,...

Casos como el siguiente puede ayudar a entender la importancia de alinear los objetivos de la empresa con la búsqueda de una sociedad más sostenible, lejos de llevar toda actividad con fines sociales iniciada en la empresa al ámbito de un Departamento, unas siglas o simplemente una acción aislada o caritativa.

Aprendizaje Colaborativo

publicado a la‎(s)‎ 26 may. 2016 9:53 por Ricardo Martinez   [ actualizado el 26 may. 2016 10:27 ]

El Aprendizaje Colaborativo consiste en:

  • Llegar al consenso a través de la cooperación entre los miembros de un grupo en el cada uno tiene diferentes niveles de habilidad.

  • Cada miembro de un grupo realiza una actividad. El aprendizaje activo se desarrolla en un ambiente no competitivo, en el que todos los miembros del grupo colaboran en la construcción de conocimiento y contribuyen al aprendizaje de todos.

  • Los alumnos asumen roles desde múltiples perspectivas que representan diferentes pensamientos o ideas y el conocimiento se aprende en contextos reales para ser aplicado en situaciones cotidianas. La actividad esta enfocada a la toma de decisiones, a optar por una solución, a crear una propuesta diferente de las que ya existen, aportando algo nuevo.



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